このようなお悩みありませんか？
見積やスケジュールの適性判断ができない...
外注ベンダーとの調整役が欲しい...
DXを推進したいが、何から手を付ければいいか...
各部署から様々な要望があり、なかなか進まない...
専任担当まで必要ないが、ITに詳しい人間が欲しい...
今後のIT戦略について相談したい...
サービス概要
スポットCTOは、月額定額制サービスです。経験豊富な各専門領域のプロフェッショナルが御社の課題ヒアリングから最適なソリューションのご提案・実行、投資判断までをワンストップでサポートします。また、CTOがいない企業の外部CTOのような役割を担うことが出来ます。さらに、ITによる業務効率の改善や社内システムの強化など、ITに関する全ての事をお手伝いさせていただきます。
社内システム開発・ツール導入支援
企画や課題ヒアリングに基づいた要件定義からシステムベンダー・アーキテクチャ選定、投資費用の適性判断、受入テストまで一気通貫でサポートいたします。
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01
システムベンダー選定 -
02
アーキテクチャ・ツール選定 -
03
見積費用・スケジュールの適正判断 -
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システムベンダーコントロールサポート
IT戦略コンサルティング
お客様の業務を理解した上で、ITの専門家としてお客様の課題発見から解決まで、伴走して一緒に取り組んでいきます。自社のITの活用について、専門家による客観的な意見が欲しいという場合にも有効に活用することが可能です。
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01
ITマップ及びIT計画の作成 -
02
IT化計画の進捗確認、軌道修正 -
03
最新技術を用いた新規事業の策定 -
04
IT化で解決できる課題の見える化 -
05
既存業務システムの最適化
新規事業・自社プロジェクト開発支援
新規に立ち上げる事業や自社プロダクトについて、ITの専門家の立場からMVPの要件整理、アーキテクチャ選定、予算組み、スケジュール作成等に関するアドバイス及び伴走支援を行います。
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CTO視点でレビュー・相談・壁打ち -
02
エンジニアとのコミュニケーションサポート -
03
社内エンジニアの確保・育成 -
04
技術選定のリサーチとアドバイス -
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要件定義支援
ITシステム全般のアドバイス&相談対応
ITシステムの管理・運用、社内からの問い合わせサポートだけでなく事業戦略を踏まえたIT戦略の立案まで、システムに関するあらゆる相談をお受けいたしております。ITソリューション導入で何が適うのか、パソコン・ネットワークの環境整備、自社ドメインのサイトやメール構築、社内システムを作りたいなど、フレキシブルに対応を行わせて頂きます。
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01
各種クラウドサービスの導入やサポート -
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リモートワーク対応 -
03
ネットワーク速度改善 -
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セキュリティ診断・対策提案
ご相談事例
システム開発の支援
顧客管理システムを導入にしたいが、なにから着手したらいいかわからない。予約管理もかなり雑になっているので、自動で連携できるようにしたい。現在のシステムベンダーとイメージ通りに要件定義ができるか不安。
自社ECサイトの改善
顧客情報や購買情報をマーケティングに活かしきれていない。購入傾向など現状把握を行うためにどういった分析やツールを活用すればいいか分からない。そもそも何から着手していけば良いのか教えてほしい。
新規事業の開発支援
新規サービスのローンチまであまり時間がない中、求められる要件を満たそうとすると、システムの開発に費用と時間がかかりすぎ、どうすれば良いのか。また、要件整理や何を優先的に進めるべきかをアドバイスしてほしい。
システムリプレイス
現行のシステムを見直して、新しいシステムを導入したい。新規にシステムを導入したいがどうすれば良いのか解らない。新規システムと既存システムの連携がとれなくて、手作業が発生している。
見積の適性判断
システムの見積を大手ベンダーに依頼したところ、数千万円を超える見積額になったため、もっと安くできるの手段はないか。基本システムは、外部のベンダーに調達を依頼していますが、システム開発工数の妥当性の判断ができない。
IT戦略の策定
紙媒体で運用している請求書の管理が煩雑でミスも多いため、データ化して業務を効率化したい。EXCEL各種データを管理しているが、各システムや部署間での連携ができていないため、入力漏れや二重入力が発生しているため、改善したい。
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